Profit Design

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Kursübersicht

Bis zu 90 % Förderung

Profit Design: In 90 Tagen zu deinem ertragreichen & zukunftssicheren Geschäftsmodell

Speziell für Solopreneure & kleine Teams (bis 5 Mitarbeitende).

Begeistere Kunden mit lukrativem Geschäftsmodell.

Sichere dir deinen unfairen Vorteil am Markt – und setze sofort um.

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90% Förderung für Solopreneure

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💰 250 Mio. €

Fördermittel bewegt

📜 AZAV-zertifiziert

Geprüfte Qualität

Dein Geschäftsmodell ist heute dein größter Hebel – und dein größtes Risiko.

Durch das 12-Wochen-Programm "Profit-Design" bekommst du einen klaren Plan, wie du dein Geschäftsmodell profitabler, skalierbarer und krisenfester machst.

... und zudem, wie du mit Fördermitteln Preisdiskussionen beendest.

So transformieren wir dein Business in nur 90 Tagen ‒ ohne dich zu verbiegen

Live-Workshops

Intensives Training & direkte Umsetzung (ca. 2h/Woche)

Sonder-Sessions

Review, Status-Check & Feinschliff (30 min in Woche 3, 7 und 10)

Video-Plattform & Downloads

Ergänzungen, Checklisten & kopierfertige Vorlagen (je ca. 2h/Modul)

Live-KPI-Dashboard

Tagesaktuelle Erfolgsmessung: Bspw. für Umsatz, Leads, Conversion & MRR

Geschenk: Alumni-Netzwerk

Nachhaltige Verbindungen & Umsetzung

Fördermittel-Check starten – in unter 3 Minuten wissen, ob du teilnahmeberechtigt bist

Modulübersicht

Dein bewiesener Fahrplan: Woche für Woche zum profitableren Geschäftsmodell

Woche 1: Kennenlernen, technisches Setup & & profitables Zukunfts-Zielbild Motto: "come as you are"

Teil 1: Vorstellung des Kursablaufs und der genutzten Methoden und Werkzeuge. Kurzvorstellung der Teilnehmer und der aktuellen Situation, Aufgabe eines Unternehmens, gemeinsames technisches Setup. Teil 2: Erste Zielgruppenanalyse, Definition individueller Ertragsziele und Marktposition. Fixierung deines ersten Zielbilds. Beende: Zielloses Handeln, Bauchentscheidungen, Orientierungslosigkeit.

Woche 2: Geldströme & Zeitfresser verstehen Motto: „let´s talk about money“

Analyse von Margen, Zahlungsbereitschaft und Engpässen deiner Angebote, Festlegung für dich entscheidender Kennzahlen. Beende: Preissetzung nach Bauchgefühl sowie Rabatten als Standard.

Woche 3 – Kunden-Magnet: Angebote, die sich fast von selbst verkaufen Motto: „Aufträge, statt Angebote“

Entwicklung eines unfairen Vorteils, Gestaltung von unwiderstehlichen Angeboten. Beende: Verwässerte Angebote ohne klaren Mehrwert.

Woche 4 – Projektmanagement, Organisation & Ressourcenplan Motto: „Einfach richtig machen“

Strukturierte Planung mit Prozessen, Tools und Partnern. Beende: Operative Hektik, fehlende Priorisierung.

Woche 5 – Charmante Preisarchitektur & Umsatzhebel Motto: „Kunden häufiger und höhere Kaufentscheidungen machen lassen“

Kaufmotive, Preispsychologie, Angebotsbündel, Zusatzangebote. Beende: Dumpingpreise, unklare Preislogik, Nicht passende und Einmalkäufer.

Woche 6 – Steigerung deines Kunden-Mehrwerts durch Skalierung Motto: „Zeit-gegen-Geld beenden, um Freiräume zu ermöglichen“

Entwicklung skalierbarer Modelle (1:Many, Hybrid, Lizenz, Produktisierung. Beende: Zeit-gegen-Geld-Falle, Abhängigkeit von Einzelaufträgen.

Woche 7 – Schneller Verbessertes/Neues testen, schneller gewinnen Motto: „Testangebote, die wirklich überzeugen“

Schneller testen, schneller gewinnen (Rapid Tests, Referenzen, Marktanteile). Beende: Lange Planungsphasen, Angst vor Feedback, Agenturabhängigkeit.

Woche 8 – Fördermittel als Wachstumsbooster Motto: „Finanzielle Zuschüsse des Staates annehmen“

Identifikation relevanter Förderprogramme, rechtssichere Integration ins Geschäftsmodell. Beende: Unkenntnis und Nichtnutzung kostenlos verfügbarer Mittel.

Woche 9 - Statt Druckvertrieb, einfach das Angebot präsentieren Motto: „Go-to-Market“

Erfolgreiche Verteidigung deines neuen Geschäftsmodells gegen den "Advocatus Diaboli" Beende: Fehlende Umsetzungsperspektive.

Woche 10 – Smarte Unternehmensgestaltung & Optimierungen Motto: „Betriebliche Resilienz systematisieren“

Solidere Rechts- & Steuerstruktur, Vertragsgestaltung, Kostenmanagement, Gewinnsicherung. Beende: Spezielle Steuerfallen, teure Vertragsfehler, ineffiziente Strukturen.

Woche 11 – Zukunftssicherung auch im schwierigen Umfeld Motto: „Betriebliche Resilienz systematisieren“

Inhalt: Dein konkreter 6-Monats-Plan Beende: Fehlende (Ziel-) Verbindlichkeit.

Woche 12 – Go‑Live‑Sprint & Fördermittelauszahlung einleiten (Bonus) Motto: „Erst der letzte Schliff macht den Unterschied“

Abschlussveranstaltung & Zertifikatsverleihung, Capstone‑Kurzpitches, Referenz‑Sprint.

Das sagen unsere Teilnehmer

Michael R.

IT-Berater

„Ich habe in Woche 3 mein Angebot so überarbeitet, dass ich meinen Stundensatz um 40 % anheben konnte – ohne Widerstand von Kunden. Die Förderung hat mir den Start erleichtert. Beste Entscheidung!“

Claudia M.

Coach für Stressmanagement

„Mich hat vor allem das ehrliche Interesse an meinem Business, meiner Passion und meinem Angebot an meine Wunschkunden von den Dozenten überzeugt. Keine starren Schablonen, sondern Methoden, die wirklich zu mir passen und authentisch sind!“

Frank L.

Marketingstrategin

„Die Kombination aus Geschäftsmodell-Design und Fördermittel-Know-how ist Gold wert. In 8 Wochen habe ich 2 neue Umsatzströme aufgebaut und meine Fixkosten um 15 % gesenkt.“

Das sagen unsere Teilnehmer

Michael R.

IT-Berater

„Ich habe in Woche 3 mein Angebot so überarbeitet, dass ich meinen Stundensatz um 40 % anheben konnte – ohne Widerstand von Kunden. Die Förderung hat mir den Start erleichtert. Beste Entscheidung!“

Claudia M.

Coach für Stressmanagement

„Mich hat vor allem das ehrliche Interesse an meinem Business, meiner Passion und meinem Angebot an meine Wunschkunden von den Dozenten überzeugt. Keine starren Schablonen, sondern Methoden, die wirklich zu mir passen und authentisch sind!“

Frank L.

Marketingstrategin

„Die Kombination aus Geschäftsmodell-Design und Fördermittel-Know-how ist Gold wert. In 8 Wochen habe ich 2 neue Umsatzströme aufgebaut und meine Fixkosten um 15 % gesenkt.“

Warum wir liefern können

Über 3.500

Unternehmer trainiert

Über 250 Mio. €

bewilligte Förderungen

ISO & AZAV

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Erfahrenes Team

Innovation, Skalierung & Fördermittel

Dein Vorteil mit KOMPASS-Förderung

Reduzierter Preis: 4.997 €, statt 12.000€

90% Förderung MÖGLICH

Mit bewilligter KOMPASS-Förderung:

nur 500 € Eigenanteil

1× Concierge-Onboarding Wert: 997 €

12× Live-Sessions Wert: 4.500 €

3× Sondersessions Wert: 3x 400 €

Begleitvideos & Downloads Wert: 2.400 €

KPI-Dashboard & Fördermittel-Concierge Wert: 1.750 €

Alumni-Netzwerk Wert: 1.200 €

Gesamtwert über 12.000 € --> Dein Preis beträgt nur 4.997 € (entspricht bereits 60% Nachlass !)

Mit Förderung investierst du effektiv sogar nur 499 €

Förderung vorbehaltlich individueller Bewilligung durch die zuständige Stelle (KOMPASS/DRV KBS). Die verbindliche Buchung erfolgt erst nach Förderzusage.

Jetzt sichern, bei 0% Risiko

Max. 33 geförderte Plätze

Pro Kursstart

Start: monatlich

Nächste Starts: 17.11.25 / 15.12.25 / 12.01.26 / 13.02.26

Kein Risiko

Buchung erst nach positiver Förderzusage

90% Zuschuss

Einfach sichern, bevor das Budget ausgeschöpft ist

Lerne von einem, der es selbst mehrfach vorgemacht hat

Fördermittel- und Innovationsexperte:

Senator Dr.-Ing. Dennis Bakir

Senator Dr.-Ing. Dennis Bakir ist seit über 20 Jahren Unternehmer, Berater und Fördermittelexperte. Als Gründer der Innovator-Gruppe und CSO der schweizer Eskalator AG hat er bereits mehr als 3.500 kleine und mittlere Unternehmen dabei unterstützt, ihre Geschäftsmodelle profitabler, zukunftssicherer und förderfähig zu machen. Seine betreuten Unternehmen sind stets mehrfach ausgezeichnet, ISO- und AZAV-zertifiziert, anerkannte Bildungsträger und Lieblinge der Fördermittelwelt und haben ehrbare und dauerhafte Kundennbeziehung mit System.

Dr. Bakir ist als Skalierungsberater über die Grenzen Europas hinaus aktiv. Als Senator der Wirtschaft setzt er sich u.a. in (inter-)nationalen Wirtschaftsgremien für die Förderung von Innovation und unternehmerischer Resilienz sowie eine neue Qualität der Arbeit ein.

"Ein gutes Geschäftsmodell ist wie ein Motor – es muss profitabel laufen, skalierbar wachsen und auch in Gegenwind stabil bleiben. Genau dieses Fundament schaffen wir hier gemeinsam."